フランチャイズ本部構築コンサルティングって？
依頼時の注意点やポイント
フランチャイズ本部を構築したい、立ち上げたいとお思いの企業、経営者の方がお考えになるのが、フランチャイズ本部構築コンサルティング・構築代行サービスです。
世には様々な、沢山のフランチャイズ本部構築コンサルティング・構築代行サービスの提供企業があります。そのより良い選択を行う、リスクや失敗を避けるために知っておきたいこと、注意点やポイント、費用などについて記します。
フランチャイズ本部構築コンサルティングって？
フランチャイズ本部構築コンサルティングとは、サービスを提供する企業が、全国展開を行う際にフランチャイズスキームを選択し、そのスキームで必要な本部機能を構築する、運用する、さらに加盟店の開発する際に必要な知識を示し、教育や助言を行うものです。
FC本部構築コンサルの支援内容
フランチャイズ本部構築コンサルティングと一言に言っても、その内容は様々です。特に、サポート内容については、依頼前に十分に内容を確認する必要があります。口頭やメールでの助言だけなのか、フランチャイズ本部構築の際に必要な資料や書類のフォーマットを提供してくれるのか、代行まで行ってくれるのか。
実際に依頼してみないと、その質は分からないところはありますが、コンサルを依頼しても自社は何をしなくてはならないのか、コンサル会社は何をしてくれるのか、フランチャイズ本部の構築、運営のどのステージまでが対象となるのか、きちんと明確に把握した上で、契約、依頼をされることをおススメ致します。
FC本部構築コンサルの費用
FC本部構築コンサルの費用は、サポート内容や提供企業によって様々です。ただし、事業の規模を数十倍、数百倍にする内容を依頼するのですから、廉価で出来るとの認識は持つべきではありません。
経営者相当の能力・労力で、自社に尽力していただくわけです、何よりも大事なのは、破綻しない展開です、費用の安さだけで見つけてもしかたがありません。
コンサルだけの場合は、初期費用ゼロ円～数十万円、数百万円まであるようですが、適正価格は、そのサポートの内容を加味して判断するしかありません。自社にあった、目的に叶い、負担も許容できる企業に依頼しましょう。
フランチャイズ本部構築代行との違い
コンサルのよりグレードがアップした内容について、フランチャイズ本部構築代行も御座います。フランチャイズ本部構築代行は、「代行」ですから、助言にとどまらず、本部構築、運営に必要なツールや組織などを作る作業を代行をしてくれます。
実際に本部を構築する作業は、非常に膨大な知見と作業負担を要します。コンサルティングや助言のみよりも大きな金額が必要になると想定しておくべきでしょう。
特に、業務マニュアルなどがしっかりと作成されていない本部企業の場合には、サービスの運営そのものについて詳細な把握や理解、データ化が必要になります。非常に大変な作業になり、品質のコントロールについては、本部企業自身の知見も重要のため、全て丸投げするよりは、自社でもすべき点を明確にしておくと良いでしょう。
FC本部構築をサポートする担当者
フランチャイズ本部構築のサポート企業は、本部の企業にとっては、二人三脚で行うパートナーとなります。きちんと信頼して、依頼できるかが非常に重要です。特に直接の担当者の、能力、ノウハウ、人柄などあらゆる点で、納得をして、フランチャイズのコンサルを依頼しましょう。
